lunes, 15 de junio de 2015

JOSMELYS DEL VALLE ROJAS HERNANDEZ C.I.: 21.080.709 CAPITULO II

CAPITULO II

DEPARTAMENTO DONDE SE REALIZO LAS PASANTIAS.

2.1. IDENTIFICAR Y DETERMINAR EL DEPARTAMENTO Y LA ACTIVIDAD A LA QUE SE DEDICA.

Ø  DEPARTAMENTO DE VENTAS Y COBRANZAS: En este departamento se lleva a cabo el proceso de facturación y cobranza por los diferentes servicios o productos que se proporcionan o venden. Como objetivo fundamental de este departamento está el generar una factura fiscal, detallando en ella el servicio o producto vendido, verificando su correcta elaboración, comprobando que la cifra cobrada sea la correcta dependiendo del servicio que se prestó, para posteriormente realizar el envió a los diferentes clientes   , comprobar la recepción de estas por parte del cliente, y luego confirmar la fecha de pago de acuerdo a lo términos establecidos en la negociación. Cuando el pago no se materializa dentro del lapso de tiempo  establecido, el departamento de cobranza es el responsables de darle seguimiento al cobro de la factura, y tomar las previsiones correspondientes en casos de retrasos extremos.

2.3. ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE VENTAS Y COBRANZAS


2.3. FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE VENTAS Y COBRANZAS

          Para poner en funcionamiento las operaciones de cobros en la empresa, es necesario implementar un sistema operativo de métodos y procedimientos dentro de la estructura organizativa de la empresa. Este funcionamiento deberá tener el interés y aprobación por parte de la Presidencia, responsable de todas las acciones de la empresa, para lo cual cuenta con un plan de trabajo determinado, en el ejercicio de las siguientes funciones del departamento de Ventas y Cobranza.

Ø  FUNCIONES DEL GERENTE DE VENTAS Y COBRANZA:

1.      Dirigir y controlar las acciones encaminadas a elevar el nivel de eficiencia de la cobranza, a través de la recuperación inmediata de los recursos económicos por venta de servicios.
2.      Coordinar y supervisar el proceso de recuperación de cuentas por cobrar, y verificar su registro.
3.      Proponer estrategias y diseñar controles administrativos para la recuperación de las cuentas por cobrar.
4.      Diseñar, proponer e implementar controles administrativos que permitan reducir las cuentas incobrables.
5.      Supervisar y validar las notas de crédito y cargo de acuerdo con la normativa aplicable.
6.      Programar, controlar y supervisar las actividades de los cobradores adscritos al Departamento.

Ø  FUNCIONES DEL ANALISTA DE VENTAS Y COBRANZA:
1.      Controlar y custodiar los documentos que correspondan al Departamento.
2.      Efectuar la investigación crediticia de posibles clientes para el otorgamiento de créditos.
3.      Administrar y controlar la cartera de clientes para garantizar una adecuada y oportuna captación de recursos.
4.      Gestionar y efectuar el cobro de créditos a favor de la empresa dentro de los días estipulados.
5.      Llevar un control documental y electrónico de los clientes acreditados.
6.      Realizar las demás funciones que expresamente le encomiende el Administrador.

2.4. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES A DESARROLLAR DURANTE LAS PASANTÍAS



1.      INDUCCIÓN POR EL TUTOR EMPRESARIAL: La finalidad de la inducción es conocer a fondo las actividades de la empresa y el funcionamiento de cada uno de los departamentos. Luego el seguimiento y asesoría por parte del Tutor Empresarial durante la ejecución de las labores en el Departamento de cobranza y ventas.

2.      ELABORAR FACTURAS PROFORMAS: Mediante la elaboración de las facturas se pretende ofrecer al cliente un presupuesto del servicio, el alcance de las actividades y el costo relacionado con el mismo.

3.      VERIFICACIÓN DE PEDIDOS: Luego de la aceptación por parte de los clientes del servicio, se procede a la verificación de la ejecución del mismo; haciéndole un seguimiento a las actividades ofrecidas y al cumplimiento de las misas.

4.      ENVIAR FACTURAS AL ARMADOR: Luego del cumplimiento del servicio y la satisfacción del cliente según sus requerimientos, se procede a enviar la factura definitiva por correo electrónico al armador, el cual es el representante de la embarcación.


5.      VERIFICACIÓN DE FACTURAS A PROVEEDORES: Se procede a hacer seguimiento de las facturas emitidas a proveedores para constatar el cumplimiento del pago del servicio según lo establecido, y así evitar retrasos y mora en la cancelación.

1 comentario:

  1. Pendiente de los acentos. Falta fuerza en la argumentación de las actividades en el sentido, de destacar las competencias desarrolladas en materia fiscal, afina esta parte y avanza.

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